關(guān)于仁泰
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企業(yè)文化手冊(cè)
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- 發(fā)布時(shí)間:2021-01-28 16:32:12
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仁泰之道——
《仁泰企業(yè)文化手冊(cè)》
因?yàn)榈劳∥覀兺?br /> 因?yàn)橥小∥覀児糙A
2021年1月
核心理念 · 做就做好
不懂的一定要學(xué)習(xí);學(xué)到了一定要做到;做到了一定要做好
無(wú)法想象的美好,蘊(yùn)涵著一切希望和可能。
“做就做好”,是一種對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的追求。普通人不斷降低自己的標(biāo)準(zhǔn),仁泰人要不斷提高自己的標(biāo)準(zhǔn)。
“做就做好”的思維:做正確的事,而不只是正確的做事。上面的一個(gè)扣子系錯(cuò)了,下面的扣子系的再好的話也都是錯(cuò)的。
“做就做好”的態(tài)度:有為才有“位”。有價(jià)值沒(méi)發(fā)揮,有能力沒(méi)態(tài)度,給了位也遭罪。知道了不如做到,做到了不如做好,“位”是自己定的。
“做就做好“的精神:堅(jiān)持就是積累,耐力就是財(cái)富。恒久的耐力等于恒久的積累,而恒久的積累等于恒久的成功。
“做就做好”的行為:聰明的人更應(yīng)該認(rèn)真,懶惰的人更應(yīng)該勤奮。復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單做,簡(jiǎn)單的事情認(rèn)真做,認(rèn)真的事情創(chuàng)造性的做。
LOGO理念 · 以人為本 堅(jiān)持長(zhǎng)期價(jià)值理念
· 仁泰LOGO圖標(biāo)以“R”為為中心,寓意以人為本的核心理念,代表企業(yè)將客戶和員工做為運(yùn)營(yíng)中重點(diǎn)關(guān)注環(huán)節(jié),善待員工,員工為客戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù),客戶為企業(yè)帶來(lái)長(zhǎng)期價(jià)值。
· 圖標(biāo)背景是一個(gè)世界地圖的網(wǎng)格板,象征這企業(yè)不斷擴(kuò)大市場(chǎng),將仁泰食品服務(wù)于更多的市場(chǎng)和客戶,同時(shí)代表著企業(yè)堅(jiān)持長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的愿景和理想。
· 不斷擴(kuò)散的曲型網(wǎng)格符合仁泰的高度和見(jiàn)識(shí),代表仁泰無(wú)限的可能,和永無(wú)止境的追求。
· “R”字代表企業(yè)的激情和蒸蒸日上,背景藍(lán)條代表藍(lán)海戰(zhàn)略和具有具有市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
· 仁泰LOGO圖標(biāo)為橢圓形,中間網(wǎng)絡(luò)為方形。方圓之布局,規(guī)范管理,井然有序,代表企業(yè)發(fā)展之路暢通,并且天地之方圓,聚集人氣和財(cái)氣。
企業(yè)愿景 · 成為現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)行業(yè)典范
財(cái)富、抱負(fù)、造福并存,成就仁泰百年企業(yè)夢(mèng)想
財(cái)富
在企業(yè)獲得財(cái)富的同時(shí),讓員工獲得個(gè)人財(cái)富是企業(yè)發(fā)展的宗旨。
提高每一名員工賺錢的能力是仁泰的責(zé)任,通過(guò)仁泰這個(gè)平臺(tái)讓員工家人幸福是仁泰的愿望,終身就業(yè)仁泰是仁泰的成功。
抱負(fù)
建優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì),創(chuàng)馳名品牌
人生有規(guī)劃,事業(yè)有階梯。站在全局的高度、規(guī)律的角度審視,才有可能改變現(xiàn)狀,獲得提升。這就要求我們追求思想的新高度,追求發(fā)展的新高度,追求工作的新高度。
造福
受益于民,造福于民。
打造百年企業(yè),肩負(fù)民族責(zé)任感,助力現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè),持續(xù)發(fā)展,打造中國(guó)生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)行業(yè)典范。
企業(yè)價(jià)值觀 · 共贏成長(zhǎng) 快樂(lè)至上
“全體員工提升才是企業(yè)的提升,一個(gè)人提升帶不來(lái)企業(yè)繁榮”。企業(yè)、員工、客戶三方共贏的理念是企業(yè)從“原始”走向“現(xiàn)代”的重要標(biāo)志。
仁泰如家,讓員工在工作中都有一個(gè)愉快的生活經(jīng)歷。
仁泰不僅為員工提供謀生之路,更重要的是幫助員工成長(zhǎng),并從中獲取能力、價(jià)值和快樂(lè)。
企業(yè)與員工利益共存,企業(yè)發(fā)展與員工個(gè)人發(fā)展共贏成長(zhǎng)。在追求共同目標(biāo)的過(guò)程中,我們提倡享受工作中的快樂(lè),來(lái)自于職業(yè)的提升,團(tuán)隊(duì)的關(guān)懷,工作的成就。
在仁泰,我們是一家人,首先要想能給家?guī)?lái)什么,而不是家能給你些什么,快樂(lè)幸福的人,不是擁有更多,是計(jì)較的少。
企業(yè)精神 · 三新二點(diǎn)
三新:新常態(tài)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)
二點(diǎn):服務(wù)只有起點(diǎn),滿意沒(méi)有終點(diǎn)
隨著社會(huì)的演變,經(jīng)濟(jì)也出現(xiàn)了新的常態(tài),這種新常態(tài)寓意是不斷變換的常態(tài),經(jīng)濟(jì)形成一段時(shí)間常態(tài)后,又有智者不斷尋求突破,形成又一輪新常態(tài)。
在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的變幻中,就是我們抓住新機(jī)遇,迎接新挑戰(zhàn)的過(guò)程,這也是我們?nèi)侍┑钠髽I(yè)精神。
新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì),就是讓我們具備整合資源和利用資源的能力,具有充足的資本運(yùn)作能力,不斷創(chuàng)新,企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程就是尋求突破的過(guò)程。
以這種精神,在我們工作中可以得到進(jìn)一步延伸,服務(wù)只有起點(diǎn),滿意沒(méi)有終點(diǎn)。
滿意沒(méi)有終點(diǎn),代表我們針對(duì)終端市場(chǎng),結(jié)合我們對(duì)客戶提供服務(wù),引申出我們永無(wú)止境的追求,更凝聚了仁泰的客戶理念:持續(xù)超越客戶不斷增加的期望。
經(jīng)營(yíng)理念 · 信
靠產(chǎn)品獲得信譽(yù)
靠服務(wù)獲得信譽(yù)
靠品格獲得信譽(yù)
仁泰經(jīng)營(yíng)之久,靠的就是誠(chéng)信。
對(duì)客戶的誠(chéng)信,對(duì)員工的誠(chéng)信,對(duì)社會(huì)的誠(chéng)信。
優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品是走向市場(chǎng)的核心
優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是贏得客戶的信賴
優(yōu)質(zhì)的品格是獲得社會(huì)的尊重
不斷的生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn),技術(shù)始終保持先導(dǎo)地位
質(zhì)量檢測(cè)的不斷規(guī)范,品質(zhì)持續(xù)超越客戶滿足的期望
以誠(chéng)信理性的經(jīng)營(yíng)行為樹(shù)立優(yōu)秀新興企業(yè)的形象
客戶理念 · 品質(zhì)提升,持續(xù)超越客戶的期望
食品行業(yè)的客戶服務(wù),就是產(chǎn)品品質(zhì)的不斷提升。
我們1%的失誤,對(duì)于客戶而言,就是100%的損失。
衡量我們成功與否的重要標(biāo)準(zhǔn),是我們讓客戶滿意的程度。
而讓客戶滿意的核心,就是產(chǎn)品的質(zhì)量。
無(wú)論對(duì)我們的工作有多少專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)可以進(jìn)行衡量,都不會(huì)比客戶的判斷更權(quán)威。
無(wú)論我們的工作有多少可圈可點(diǎn)之處,只要沒(méi)有得到客戶的認(rèn)可,我們就沒(méi)有獲得成功。
俗話說(shuō):“質(zhì)量重于泰山”。
在仁泰,質(zhì)量意識(shí)比泰山還要重。
質(zhì)量是信譽(yù),質(zhì)量是品牌,質(zhì)量是客戶滿意的好評(píng)價(jià),質(zhì)量是衡量員工責(zé)任心的重要體現(xiàn),質(zhì)量更是一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力的有效驗(yàn)證。
人才理念 · 專注做事的人,就是仁泰需要的人才
認(rèn)同仁泰價(jià)值觀并能夠?qū)W⒆鍪虑榈娜?,就是仁泰需要的人才?/span>
我們理解的人才,是自己能搭舞臺(tái)又能表演的人。仁泰存在的不足,才是你生存的價(jià)值。
在仁泰,首先要想能給公司帶來(lái)什么,而不是公司能給你些什么,只有大舍才能大得,這是仁泰價(jià)值觀——共贏成長(zhǎng)的體現(xiàn)。
能夠在本業(yè)務(wù)領(lǐng)域中追求卓絕的人,是仁泰的人才。
熱忱投入,出色完成本職工作的人是仁泰寶貴的資源。
尊重人,為優(yōu)秀的人才創(chuàng)造一個(gè)和諧、富有激情的環(huán)境,是仁泰成功的首要因素。仁泰是員工成功的搖籃,員工的成長(zhǎng)是仁泰的愿望。
有德有才,破格重用;有德無(wú)才,培養(yǎng)使用;有才無(wú)德,限制錄用;無(wú)德無(wú)才,堅(jiān)決不用。
在仁泰,有為才有“位”。
管理理念 · 正確評(píng)價(jià)人 有效激勵(lì)人
“讓我干”變成“我要干”
管理體系:分工明確——目標(biāo)清晰——計(jì)劃周全——監(jiān)督有效——反饋及時(shí)——考核量化——獎(jiǎng)懲分明——激勵(lì)得當(dāng)
合理分工是為員工提供一個(gè)客觀公平環(huán)境;明確目標(biāo)是指引員工工作計(jì)劃分解的方向;
匯報(bào)制和責(zé)問(wèn)制有效落實(shí)工作的完成情況;有效監(jiān)督是控制管理細(xì)節(jié)必不可少的核心;
反饋是溝通能力和執(zhí)行力的重要保證環(huán)節(jié);考核指標(biāo)量化能夠科學(xué)給員工評(píng)價(jià)和輔導(dǎo);
有獎(jiǎng)有罰意義在于樹(shù)立榜樣以及敲響警鐘;激勵(lì)是企業(yè)與員工價(jià)值觀認(rèn)同的管理方法;
管理核心在于:細(xì)節(jié)決定成敗
工作理念 · 責(zé)任和標(biāo)準(zhǔn)
責(zé)任明晰:以結(jié)果為導(dǎo)向,必須先明晰責(zé)任。責(zé)任是指職能和權(quán)力的分配,以及明晰對(duì)結(jié)果的負(fù)責(zé)機(jī)制。
提高效率:在責(zé)任明晰的前提下,通過(guò)管理提高工作效率。公司創(chuàng)建良好的時(shí)間管理氛圍,提高時(shí)間管理意識(shí),分清重要和緊急工作任務(wù)的關(guān)系。
工作標(biāo)準(zhǔn):公司采取問(wèn)責(zé)制管理原則,任何工作要有衡量標(biāo)準(zhǔn),每一個(gè)工作做完不是結(jié)果,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)才是真正的目的。
同心協(xié)作:企業(yè)目標(biāo)是需要團(tuán)隊(duì)全體成員共同完成。仁泰不提倡個(gè)人英雄主義,重視的是團(tuán)隊(duì)的共同實(shí)現(xiàn)。
公平競(jìng)爭(zhēng):創(chuàng)建公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,讓企業(yè)良性循環(huán)發(fā)展。沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的企業(yè),就沒(méi)有主動(dòng)積極的員工。
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